Pemimpin Cocok

Sejarah dalam Gerakan

Amerika memiliki sejarah yang kaya yang melibatkan kerja keras, kecerdikan, dan kejeniusan wirausaha tertentu. Nenek moyang kita mengidolakan persaingan serta kemampuan untuk mengatasi hambatan besar, dan juga korporasi Amerika secara tradisional telah memegang harapan tinggi untuk kontribusi individu dan toleransi yang rendah untuk kinerja yang buruk. Karena itu, tim manajemen tradisional mengambil perspektif otoriter: menuntut kinerja, menuntut hasil, menyembunyikan informasi, dan memuji perbudakan yang setia. Masa-masa Ebenezer Gober (Carol A Charles Natal dari Charles Dickens) hilang. Manajer saat ini memiliki saling ketergantungan, nilai-nilai tim, dan keseimbangan kerja / kehidupan yang kuat. Anda dapat mengembangkan keterampilan dan teknik untuk meningkatkan kemampuan Anda untuk mencapai profil eksekutif sukses yang disebutkan di atas; tapi seperti yang diharapkan, itu Cara Menjadi Pemimpin Tim akan membutuhkan kerja keras,

Pemimpin Pelayan

Pemimpin utama adalah pemimpin-pelayan. "Kepemimpinan-pelayan berfokus pada peningkatan layanan kepada orang lain daripada pada diri sendiri." Meskipun Robert Greenleaf dikreditkan untuk frasa ini pada tahun 1970, konsep ini berawal ribuan tahun yang lalu dan dicatat dalam Alkitab. "Yesus memanggil mereka [murid-muridnya] bersama-sama dan berkata, 'Kamu tahu bahwa mereka yang dianggap sebagai penguasa bangsa-bangsa lain memerintah atas mereka, dan pejabat tinggi mereka menjalankan wewenang atas mereka. Tidak demikian halnya dengan kamu. Sebaliknya, siapa pun yang ingin menjadi besar di antara kamu harus menjadi hambamu, dan siapa pun yang ingin menjadi yang pertama harus menjadi budak dari semua. Karena Anak Manusia tidak datang untuk dilayani, tetapi untuk melayani, dan untuk memberikan hidupnya sebagai tebusan bagi banyak orang. '" Maksud Yesus adalah bahwa para pemimpin terbesar adalah mereka yang melayani orang-orang yang melapor kepada mereka. Apakah Anda seorang yang religius atau tidak, konsep ini berlaku dan sehat dalam bisnis apa pun. Kualitas apa yang Anda butuhkan untuk menjadi pemimpin seperti ini?

Sabar : Anda harus bisa dengan tenang dan puas menunggu sesuatu tanpa mengeluh.

Kerendahan hati : Tidak ada Kepemimpinan Membuat Perbedaan tempat untuk kesombongan dan kesombongan di sini; perkiraan sederhana dari nilai Anda adalah kuncinya. Seorang pemimpin yang rendah hati memungkinkan orang lain untuk berbagi kesuksesan daripada menimbun pujian.

Kebaikan: Orang yang berhati hangat, perhatian, manusiawi, dan simpatik. Pemimpin yang baik mudah ada di sekitarnya; bawahan tipe pemimpin ini merasa disambut dan dipertimbangkan.

Kebaikan : Sengaja memilih yang benar dari yang salah - terutama dalam situasi moral. Di hadapan kebaikan sejati, karyawan dapat santai dan tidak terus-menerus menjaga kepentingan mereka sendiri.

Kesetiaan : "Berpegang teguh dan setia pada seseorang, tujuan, ide, janji, sumpah, kontrak, perjanjian, atau perjanjian lain." Pemimpin yang setia kepada bawahannya membangun kepercayaan dan loyalitas dalam tim mereka.

Kelemahlembutan : Mampu menenangkan situasi dengan sikap Anda yang kurang parah atau kurang intens.

Kontrol Diri : Mendemonstrasikan kontrol impuls, emosi, keinginan, atau tindakan Anda atas kehendak sendiri.

Kejujuran : Sejati dan jujur ​​sulit didapat pada zaman sekarang ini - tetapi para pemimpin yang tidak menipu atau menipu, jangan menipu atau menipu karyawan atau klien, membangun kepercayaan orang-orang di sekitar mereka.

Demikian juga, kualitas-kualitas tertentu perlu digali dari kepribadian Anda. Apakah Anda cukup jujur ​​pada diri sendiri untuk mengidentifikasi hal-hal berikut?

Kebencian : Mengambil tindakan atas kemarahan atau permusuhan Anda yang intens terhadap seseorang atau sesuatu.

Iri : Tidak senang dengan apa yang Anda miliki dan membenci apa yang dimiliki orang lain - properti, penampilan, bakat, atau popularitas orang lain.

Cemburu : Tidak tahan bahwa orang lain memiliki sesuatu yang Anda inginkan atau merasa Anda layak.

Ambisi egois : Benar-benar terjebak dalam apa yang terbaik untuk Anda dan kenyamanan Anda sampai-sampai Anda mengabaikan orang lain atau maju dengan biaya orang lain.

Sabotase : Dengan sengaja mengambil tindakan untuk mengalahkan atau menghalangi operasi normal dengan cara yang berbahaya.

Sombong : Menggunakan kekejaman, intimidasi, dan kekuatan agresif dengan bawahan atau orang yang lebih lemah.

Menyebabkan perbedaan pendapat dan faksi.

Diperlukan investasi pribadi bertahun-tahun untuk mewujudkan karakteristik ini; seseorang yang tidak memiliki kualitas-kualitas ini kemungkinan besar akan gagal ketika ditantang berulang kali. Menerapkan filosofi pelayan-pemimpin membutuhkan komitmen untuk mempertahankan fokus pada orang lain bahkan ketika merasa membutuhkan, serta ketekunan untuk tetap berada di jalur yang dipilih bahkan ketika kelelahan atau berkecil hati. Itu bukan jalan yang mudah. Betapa sederhananya bagi setiap perusahaan untuk mendukung filosofi ini dari dorongan dari atas ke bawah, alat untuk sukses, atau pelatihan; tetapi manajer masih bisa berhasil hanya dengan bekerja dalam lingkaran pengaruh mereka. Penelitian menunjukkan bahwa manajer dapat berhasil, dan secara independen dari suatu perusahaan, menyediakan lingkungan ini untuk tenaga kerja langsung mereka.

Menjadi Pemimpin Pemasaran

Jika Anda ingin sukses dalam bisnis Internet Marketing, Anda harus menjadi pemimpin yang baik. Jika Anda perlu bekerja di bidang itu, bekerja untuk meningkatkan diri sendiri dan membangun keterampilan itu. Berikut ini beberapa kiat untuk menjadi pemimpin sejati.

1. Hormati Orang Lain

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang baik, Anda perlu menghormati orang lain dan memperlakukan mereka dengan adil. Jangan menggunakan kata-kata kasar, dan berhati-hatilah saat memberikan kritik kepada downline Anda. Rasa hormat berarti Anda memiliki minat pada anggota downline Anda dan Anda ingin melihat mereka berhasil. Rasa hormat akan meningkatkan citra Anda secara dramatis.

2. Jadilah Mendorong

Anda adalah mentor bagi orang lain, jadi Pelatihan Kepemimpinan Anda harus memuji anggota downline Anda ketika mereka bekerja keras atau mencapai suatu tujuan. Mereka akan lebih menghormati Anda dan bekerja lebih keras dalam prosesnya. Ciptakan lingkungan positif untuk downline Anda. Bersemangatlah, dan mereka akan unggul.

3. Bangun Kepercayaan

Anda adalah pemimpin bagi orang lain, jadi Anda harus jujur ​​dan dapat dipercaya. Jika Anda tidak jujur, Anda kehilangan kredibilitas Anda, dan itu hanya akan merusak reputasi Anda. Bertanggung jawab dan jujur ​​dengan orang yang berbisnis dengan Anda, dan mereka akan menghormati Anda karenanya.

4. Bersikap Positif

Tidak ada yang suka bekerja dengan seseorang yang negatif. Seorang pemimpin harus memiliki pandangan positif. Jika Anda adalah orang yang negatif, Anda hanya akan menarik perhatian negatif. Anda ingin anggota tim Anda merasa dihargai. Jika Anda bertindak secara negatif, Anda perlu mengubah sikap dan perilaku Anda.

5. Dukungan

Jika Anda ingin menjalankan bisnis Pemimpin Dibuat yang sukses, Anda perlu memberi downline Anda dukungan yang mereka butuhkan. Mereka harus dilatih dengan baik untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif. Pastikan ada seseorang yang bisa mereka kunjungi ketika mereka memiliki masalah atau masalah.

6. Ambisius dan Pekerja Keras

Seorang pemimpin yang efektif adalah ambisius, pekerja keras, dan digerakkan oleh kesuksesan. Jika Anda memiliki karakteristik ini, downline Anda akan mengikuti contoh Anda. Bekerja keras dan Anda akan mencapai semua yang Anda inginkan, pada waktunya.

7. Belas Kasihan

Orang akan lebih menghargai Anda dan menjadi lebih produktif jika Anda peduli dan berbelas kasih. Tunjukkan kepada downline Anda bahwa Anda menghargainya, dan mereka akan merespons dengan baik.

8. Kegigihan

Seorang pemasar yang sukses memiliki kegigihan, dan terus bergerak. Anda tidak membiarkan rintangan mengganggu Anda dan Anda terus meraih tujuan Anda. Anda tidak berkecil hati atau menyerah pada rencana Anda.

9. Kulit Tebal

Seorang pemimpin yang baik memiliki kulit tebal, dan tidak mudah patah. Anda mungkin bertemu orang-orang negatif di sepanjang jalan. Anda harus tahu cara menghadapi kritik dalam bisnis ini.

10. Visi

Pimpin perusahaan dengan ide dan rencana Anda. Anda harus memiliki visi atau rencana untuk bisnis. Tujuan apa yang ingin Anda capai dan bagaimana Anda berencana untuk mencapainya? Bekerja keras, dan sebagai tim, untuk mencapai tujuan itu dan Anda akan menemukan kesuksesan.

Sektor Pengangkutan Internasional

Swedia adalah pendukung kuat perdagangan bebas dan ini diabadikan dalam kebijakan perdagangan liberal Swedia. Seluruh konsep perdagangan internasional bebas adalah jantung dari kebijakan ekonomi Swedia dan akarnya telah berdiri sejak seribu tahun yang lalu. Swedia tidak diberkati dengan medan atau iklim yang baik untuk pertanian dan ini menyebabkan Swedia mulai mengimpor dari Rusia dan Eropa Tenggara sejak abad ke-11. Sungguh aneh untuk berpikir bahwa bahkan pada waktu itu dan jauh sebelum frasa itu ditemukan, Swedia terlibat dalam pengiriman barang!

Tradisi panjang perdagangan internasional terus berkembang sejak saat itu dan sektor angkutan internasional yang berkembang telah bermunculan untuk melayani kebutuhan importir dan eksportir.

Baik impor maupun ekspor dari Swedia sekarang berada pada tingkat tinggi. Swedia memiliki sektor ekspor yang sangat kuat dan Infrastruktur Transportasi Barang telah membuat surplus besar pada perdagangannya selama dekade terakhir. Kategori ekspor tunggal terbesar adalah mesin dan peralatan, yang merupakan sepertiga dari semua ekspor dari Swedia. Ini telah berevolusi langsung dari industri bijih besi penting yang mulai dibentuk di Swedia pada awal abad ketujuh belas. Setelah mesin dan peralatan, ekspor terpenting berikutnya adalah kendaraan bermotor, produk kertas, bahan kimia, produk besi dan baja serta bubur kayu dan kayu. Sebagian besar dari ekspor ini adalah barang-barang besar dan beberapa, seperti bahan kimia, mengharuskan perusahaan pengangkutan untuk memberi perhatian khusus pada transportasi barang yang aman. Jadi perusahaan pelayaran yang melayani Swedia

Hampir 60% dari semua ekspor Swedia pergi ke negara lain di Eropa. Dari jumlah tersebut, Jerman adalah yang paling penting, akuntansi untuk bagian dari 11%, diikuti oleh Inggris, Norwegia dan Amerika Serikat, yang masing-masing menyumbang 9%. Bandara Stockholm adalah pusat pengiriman barang penting untuk pengangkutan barang ke luar negeri dan terutama ke Amerika Serikat, meskipun pengiriman melalui laut juga digunakan secara luas.

Yang sedikit kurang penting karena mitra dagang adalah negara tetangga Denmark dan Finlandia, masing-masing menyumbang 6% dan 5% dari ekspor Swedia. Perdagangan dengan Denmark sekarang menjadi lebih mudah sejak Angkutan Pengangkutan penciptaan Jembatan Oresunde, yang membentang beberapa kilometer air yang memisahkan kedua negara. Perusahaan pengangkutan telah dapat memangkas waktu dan biaya perjalanan sejak jembatan dibuka.

Meskipun sebagian besar ekspor Swedia adalah bahan mentah dan sumber daya seperti pulp, kayu dan bijih besi, Swedia juga mengekspor produk bermerek. Beberapa merek ekspor Swedia sangat terkenal di seluruh dunia. Memang, pasti tidak banyak orang yang belum pernah mendengar nama-nama rumah tangga seperti Ericsson, Volvo, Saab, Electrolux atau IKEA.

Negara-negara Eropa juga bertanggung jawab atas sebagian besar impor ke Swedia. Impor utama adalah bahan kimia, pakaian, bahan makanan, kendaraan bermotor, besi dan baja, mesin, produk minyak bumi dan minyak bumi.

Memang, hampir 70% dari semua impor ke Swedia berasal dari dalam Uni Eropa, dengan jumlah paling signifikan berasal dari Jerman, Inggris, Prancis dan Norwegia. Inggris bertanggung jawab sendiri atas 10% dari semua impor Swedia.

Aliran stabil perdagangan internasional antara Swedia dan Inggris ini telah melahirkan pengembangan infrastruktur yang efektif untuk pengiriman internasional antara kedua negara, dengan sejumlah perusahaan ekspedisi telah memiliki keahlian dan sistem yang kuat, sehingga seluruh proses transportasi barang barang bisa diandalkan untuk cepat dan bebas masalah.  

Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan pengirim barang mulai menggunakan TI dan teknologi untuk membuat sistemnya lebih ramping dan fokus pelanggan dan pengiriman barang antara Inggris dan Swedia berada di garis depan tren ini.

Swedia memiliki sejarah perdagangan internasional yang panjang dan terkenal dan sektor jasa pengiriman kini merangkul teknologi modern untuk memastikan bahwa ia memiliki masa depan yang cerah juga. Perekonomian di Swedia kuat dan kurang terguncang daripada sebagian besar negara lain pada periode turbulensi ekonomi saat ini. Perusahaan angkutan atau perusahaan pelayaran yang terlibat dalam pengiriman internasional Swedia dapat menghadapi masa depan dengan percaya diri, meskipun mengalami penurunan, mengetahui bahwa bagi Swedia, impor dan ekspor adalah sumber kehidupannya.